Notre communication asynchrone : la sacree raison Afin de laquelle les employes en teletravail sont plus productifs

La communication asynchrone n’est jamais reservee a toutes les equipes en teletravail

Amir Salihefendic

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Chacune des plusieurs etudes sur le teletravail montrent la aussi chose : nos employes en teletravail paraissent plus productifs que leurs homologues au bureau.

Personne ne sait vraiment pourquoi.

Evidemment, des employes economisent du temps (et gagnent en bien-etre) en evitant les trajets aux heures de pointe. Ils evitent aussi les distractions au bureau et reprennent le controle de leur journee de travail. Ils ont environ temps libre a consacrer a un famille, a leurs amis et a leurs passions.

Mis a part la route, cependant, ces points forts ne sont pas vraiment le resultat une liberte geographique, mais plutot le sous-produit de la communication asynchrone — qui donne le controle a toutes les employes.

Selon moi, le teletravail reste l’avenir, mais je crois que la communication asynchrone reste votre facteur encore plus important dans la productivite des equipes, qu’elles soient ou non en teletravail.

Maints chefs d’entreprise envisagent le teletravail Afin de leurs equipes. Tres peu se demandent toutefois s’ils devraient adopter 1 mode d’embauche plus asynchrone. Selon moi, le teletravail reste l’avenir, mais je crois que la communication asynchrone est votre facteur i  nouveau plus important pour la productivite des equipes, qu’elles soient ou non en teletravail. Non juste la communication asynchrone service d’excellents resultats, mais elle permet egalement de travailler de facon plus enrichissante, d’avoir une vie plus libre et plus epanouie.

En m’appuyant sur l’experience de ma propre entreprise en teletravail et largement asynchrone, Doist, ce billet expliquera ce qu’est Notre communication asynchrone, la facon https://besthookupwebsites.org/fr/echat-review/ dont elle stimule la productivite des equipes et les mesures concretes que vous pouvez prendre Afin de creer un espace d’embauche plus asynchrone.

Notre communication asynchrone, c’est quoi ?

J’ai communication asynchrone consiste a envoyer un message sans attendre une reponse immediate. Prenons un exemple, vous envoyez 1 e-mail. J’ouvre et je reponds a votre e-mail plusieurs heures apri?s.

En revanche, la communication est synchrone si vous envoyez un message et que le destinataire traite les informations et repond immediatement. La communication en personne ou les reunions paraissent des exemples de communication purement synchrone. Vous dites quelque chose, j’integre les renseignements au fur et a mesure, ainsi, je vous reponds immediatement.

Les formes de communication numeriques, comme les messageries instantanees, pourront cependant etre synchrones elles aussi. Vous envoyez un message, je recois une notification, puis j’ouvre Slack pour lire votre message et y repondre quasiment en temps reel. Meme les e-mails sont largement utilises comme une forme de communication synchrone. Une etude de Yahoo Labs realisee en 2015 a revele que le temps de reponse moyen a toutes les e-mails n’etait que de 2 minutes.

Avant d’approfondir les avantages d’une vision plus asynchrone du boulot en equipe, examinons des raisons Afin de lesquelles nous devrions remettre proprement dit les methodes d’embauche ainsi que communication actuelles, largement synchrones.

Mes problemes lies a la communication a autre reel permanente

ISi les employes sont systematiquement plus productifs lorsqu’ils ne travaillent nullement au travail, c’est qu’il y a 1 probleme avec les espaces de travail modernes.

Selon l’article “Collaborative Overload”, publie via la Harvard Business Review, le temps que des employes consacrent a collaborer a augmente de 50 % i  l’occasion des deux dernieres decennies. Les chercheurs ont constate qu’il n’etait pas rare que les employes passent 80 % de leurs journees de travail a communiquer avec leurs collegues via e-mail (les employes passant en moyenne six heures par jour concernant leur boite de connexion) ; de rendez-vous (qui occupent en moyenne 15 % du temps d’une boutique) ; et plus recemment d’applications de messagerie instantanee (l’utilisateur type de Slack envoie 200 messages par jour en moyenne, ainsi, il n’est pas rare que plusieurs atteignent 1 000 messages”).

Comme le evoque un employe de bureau au New York Magazine : « Avant, J’me reveillais, je coupais mon alarme et j’ouvrais Tinder. Aujourd’hui, je me reveille et je lance Slack.”

Cette mode a une communication quasi constante signifie que le cadre possible devra aujourd’hui organiser sa journee de travail en fonction des plusieurs rendez-vous auxquelles il participe ; il marche ensuite moyen restant a travailler de maniere plus ou moins distraite en gardant 1 ?il sur sa boite mail et Slack.

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